Женское лицо района

Сегодня женщина-руководитель – явление привычное, но интерес к тем, кто берет на себя этот груз ответственности, не угасает. Как же им удается мастерски балансировать между карьерой и домом?

Глядя на Екатерину Ханенкову, возглавляющую территориальный центр занятости Березовского района, трудно представить ее в строгом кабинете. Теплый взгляд и мягкая улыбка, казалось бы, противоречат суровой специфике работы. Однако за этим обманчивым спокойствием скрывается та самая внутренняя сила, которая позволяет уверенно вести за собой людей.

История Екатерины Александровны неразрывно связана с поселком Березово. Она здесь родилась и выросла. Родители были людьми авиации: отец, Александр Васильевич Гиков, работал бортмехаником, мать, Ольга Николаевна, отдала своей профессии сорок лет жизни. Сегодня главная гордость семьи Ханенковых – сын Дмитрий. Ему 17. Сейчас они вместе выбирают его будущий профессиональный путь: молодой человек всерьез обдумывает поступление на специальности, связанные с энергетической отраслью и добычей полезных ископаемых.

Активная жизненная позиция Екатерины Ханенковой – родом из детства. Будучи прилежной ученицей, она успевала участвовать во всех общественных инициативах.

– Мы были пионерами, с готовностью брались за любые поручения, – делится воспоминаниями Екатерина. – А в кружке декоративно-прикладного искусства в Доме школьника я полюбила рукоделие.

Сегодня это увлечение помогает ей в работе: в женском клубе при центре занятости обучают других женщин новым техникам. За плечами Екатерины – юридическое образование. Начав карьеру в Сбербанке с позиции операциониста, доросла до квалифицированного специалиста, доказав тем самым, что упорство и профессионализм всегда приносят результат. Жизнь и протекла бы по привычной колее, пока судьба не внесла свои коррективы: должность Екатерины попала под сокращение. Приближался выход из декрета, а вместе с ним – тревога и полная неизвестность. Когда сыну исполнилось три года, привычный мир окончательно дал трещину: мест в детских садах не оказалось.

– В тот момент я чувствовала себя в тупике, – признается Екатерина. – Но мамины слова стали для меня компасом: «Дочка, если жизнь заставила тебя споткнуться – не бойся подняться и идти к своей цели».

Это стало откровением: если готового решения нет, нужно создать его самой. Так родилась идея открыть группу по развитию детей и присмотру за ними. Это дело позволило Екатерине Александровне не только помогать другим малышам, но и всегда быть рядом со своим сыном. Работа в этом проекте позволила ей развить навыки операционного управления, планирования и выстраивания доверительных отношений с клиентами, что стало ключевым этапом в ее карьере. Когда сын пошел в первый класс, Екатерина решила, что пора двигаться дальше – и устроилась в начальную школу. Там также ее путь был стремительным: от специалиста по кадрам до заместителя директора по АХЧ. Работая в школе, она смогла применить свои организаторские способности уже в масштабах целого образовательного учреждения.

Звонок из департамента труда с предложением возглавить территориальный центр занятости населения по Березовскому району прозвенел в 2024 году. Приняв это назначение, новый руководитель быстро нашла общий язык с коллективом: сотрудники с готовностью поддержали инициативного лидера, открытого к новым идеям и конструктивным переменам.

– Я легкий на подъем человек и всегда открыта для новых инициатив, – делится Екатерина Александровна. – Если предстоит интересное дело, я всегда «за». Мне нравится объединять коллег и вместе двигаться к поставленным целям. В работе для меня приоритет – это доверительные и добрые отношения. Приятно видеть, что это взаимно: коллектив всегда находит повод для теплых сюрпризов. Например, недавно коллеги устроили мне трогательное поздравление с днем рождения сразу после отпуска. Я убеждена: успех возможен только при слаженной командной работе.

Екатерина Александровна уверена: настоящий руководитель должен обладать дисциплиной, порядочностью и самокритичностью. Важно также уметь конструктивно оценивать работу коллег – это не позволяет ни коллективу, ни самому руководителю терять бдительность. Сотрудники принимают такой подход и относятся к нему с пониманием. Будучи участницей женского движения «Моя карьера с Единой Россией», Екатерина Ханенкова активно вовлечена в жизнь Березовского района. Она не только поддерживает существующие инициативы, но и самостоятельно организует мероприятия.

– Мы постоянно расширяем ряды нашего женского движения, – говорит она. – Однако сталкиваемся с трудностями: встречи часто проходят в рабочее время, многие желающие не могут их посетить. Мы стремимся к тому, чтобы перенести основные активности на вечера или выходные, чтобы каждая желающая могла присоединиться к нашему движению.

В территориальном центре занятости трудятся преимущественно женщины, и они не остаются в стороне от помощи бойцам СВО. Знакомство руководителя центра с волонтерским движением началось с визита в швейное ателье «Золотая игла» к Наталье Зориной, куда она обратилась как клиент. Узнав о создании волонтерского сообщества, Екатерина сразу присоединилась к нему. Для нее это стало чем-то большим, чем просто помощь: это личная история. Ее мама была по профессии швеей и всегда мечтала передать дочери свое мастерство. Теперь, помогая фронту, Екатерина наверстывает упущенное, осваивая навыки, которые когда-то казались не столь важными. По ее инициативе в центре занятости организован пункт плетения маскировочных сетей. Проект стал эффективным инструментом социальной адаптации. Совместная работа над сетями помогает людям, находящимся в трудной жизненной ситуации или ведущим асоциальный образ жизни, вернуться к активной деятельности. Такая практика гармонично дополняет индивидуальные консультации, способствуя установлению более доверительного контакта с подопечными.

Коллектив территориального центра занятости нацелен оказывать помощь работодателям по подбору кадров и, соответственно, гражданам в поиске работы. Если взглянуть на рынок труда Березовского района, то основной спрос на работников сейчас идет от медицинских учреждений: нужны врачи, медсестры и узкие специалисты. На втором месте – сфера образования. При этом специалисты центра активно работают над закрытием вакансий в ЛПУ поселков Хулимсунт и Светлый, хотя подбор персонала в эти населенные пункты требует особого подхода.

– У нас есть официальная страница «ВКонтакте», где мы оперативно публикуем актуальную информацию о мерах поддержки для граждан и работодателей, – рассказывает Екатерина Александровна. – Там же мы анонсируем предстоящие мероприятия: дни открытых дверей, специализированные ярмарки вакансий (в том числе для людей с инвалидностью) и профориентационные встречи для школьников и студентов.

Особое внимание коллектив уделяет программе «Маршрутизация молодежи», стартовавшей в прошлом году. Специалисты центра сопровождают ребят на каждом этапе: от школьной скамьи до первого рабочего места. В рамках партнерства с Игримским политехническим колледжем центр проводит мониторинг профессиональных компетенций студентов, а также обучает их работе с порталом «Работа России», помогая эффективнее выстраивать карьерный путь. В школах района ведется системная работа по профориентации учащихся. Специалисты помогают ребятам освоить навыки составления резюме и самопрезентации, а также оказывают поддержку в выборе будущей профессии. С этой целью эксперты регулярно посещают образовательные учреждения Березово, Игрима и Саранпауля.

– Я местная – и работать гораздо проще, ведь мы с работодателями уже давно знаем друг друга, – улыбается Екатерина Ханенкова. – Каждый год мы просим их помочь с временной занятостью для молодежи, и они никогда не отказывают. Только в этом году через программу мы устроили на работу 330 ребят!

Для глубокого изучения запросов населения отдаленных территорий запущен формат ежегодных выездных совещаний. По итогам недавней поездки в Саранпауль было заключено партнерское соглашение, которое создало официальные рабочие места для местных жителей.

– В следующем году мы обязательно поедем в Теги и другие отдаленные поселки, – делится планами руководитель центра занятости. – Хотим рассказать людям о мерах поддержки. Многие не знают, что сегодня можно не просто стоять на учете по безработице, но и, например, собирать дикоросы, заниматься предпринимательством и получать на это субсидии от центра занятости. Для меня остается загадкой, почему в отдаленных поселках так мало безработных: то ли люди просто не знают о наших услугах, то ли у них там и так все в порядке.

Учитывая настойчивость Екатерины Ханенковой, скоро мы узнаем ответы и на эти вопросы.