Проект «Профразвитие» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и компания ANCOR представили результаты масштабного исследования о том, как российская молодежь ищет свой путь на рынке труда — и что об этом думают работодатели.
Почти 13 тысяч студентов, выпускников и молодых специалистов со всей России рассказали о своих ожиданиях, страхах, запросах и барьерах на старте карьеры, а специалисты 900 компаний из сфер розничной торговли, IT, финансов, строительства и других отраслей поделились опытом работы с молодежью. Полученные данные уже легли в основу разработки новых карьерных сервисов проекта «Профразвитие».
Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин рассказал, что проведенное с ANCOR исследование — не просто срез мнений, а инструмент, который помогает выстраивать мост между работодателями и молодежью.
Что показало исследование?
Исследование собрало мнения сразу двух сторон — молодых специалистов и компаний, нанимающих стажеров. Двойной ракурс позволил зафиксировать ключевые различия в ожиданиях, приоритетах соискателей и ограничениях работодателей. Более половины студентов (53%) рассчитывают на высокий доход и быстрый карьерный рост уже на этапе стажировки, но часть ребят (13%) не знают, где их искать. Работодатели, напротив, ждут мотивации, гибкости и готовности к обучению, но сами не всегда предлагают конкурентные условия: почти треть компаний (28%) вовсе не оплачивает стажировки, а бесплатно готовы работать лишь 6,4% студентов. Возникает разрыв: молодежь чувствует, что ее труд могут недооценивать, а работодатели — что им трудно найти «своего» кандидата. Но обе стороны демонстрируют стремление адаптироваться и идти навстречу: это дает основание говорить о возможности будущего баланса.
Исследование также зафиксировало ярко выраженные региональные особенности. Молодежь из СЗФО чаще других начинает работать еще в школе — 50% выходят на первую подработку во время каникул (против 15–22% в других округах). Для молодых жителей СФО на первом месте при выборе стажировки — гибкий график (57%) и возможность удаленной работы (43%), что заметно выше среднероссийских значений.
Региональные различия видны и в ожиданиях по оплате труда. Каждый второй респондент из СЗФО готов проходить стажировку при оплате 30–50 тыс. руб. (54%), а молодежь Донбасса и Новороссии оказалась самой требовательной: каждый третий хотел бы получать 50–100 тыс. руб. (38%).
Интересы студентов
Студенты заинтересованы в самостоятельном развитии: 46% готовы тратить на самообразование более четырех часов в неделю. Почти треть (32%) хотят начать карьеру во время учебы, а каждый пятый — со школьной скамьи. Это показывает, что молодежь нацелена на ранний вход в профессию. В СКФО более половины респондентов (58%) отдают предпочтение очным форматам обучения. Это заметно контрастирует с УФО, где 61% участников выбирают онлайн-курсы, что подчеркивает региональные различия в подходах к обучению.
Однако подходы к обучению у сторон расходятся. 92% работодателей делают ставку на наставничество, считая его наиболее эффективным методом адаптации, в то время как 40% студентов отдают предпочтение онлайн-формату — он дает гибкость и возможность выбирать темп и направление обучения. Региональные предпочтения при этом заметно отличаются: в УФО на первом месте онлайн-курсы (61%), в СКФО — очные мероприятия (58%), в СФО — геймифицированное обучение (57%), а в Донбассе и Новороссии — работа с наставником (40%). Эти различия говорят не о конфликте, а о необходимости адаптировать методы под разные стили обучения с акцентом на региональную специфику.
Что касается трудностей
Трудности есть, но и со стороны бизнеса, и со стороны студентов наблюдается готовность их преодолевать. Важной проблемой является содержание самих стажировок: 50% компаний признаются, что пока используют стажеров на рутинных позициях. Однако почти четверть работодателей заинтересованы в том, чтобы молодежь предлагала новые идеи и решения. Это подтверждает: бизнес готов открываться новым подходам, если видит инициативность и подготовку со стороны кандидатов.
На этапе отбора чаще всего звучит жалоба на нехватку навыков — 53% HR-специалистов указывают на это. Среди типичных ошибок: чрезмерная самоуверенность, слабые soft skills, неумение презентовать себя, а также элементарная неподготовленность (плохое резюме, незнание информации о вакансии и компании). Компании сигнализируют: молодым специалистам стоит серьезнее готовиться к собеседованиям, но при этом они готовы помогать — внедряя карьерные симуляторы, обучение и понятные инструкции.
13% студентов не знают, где искать стажировки, но 82% уже активно используют для этих целей Telegram, 59% — VK, 58% — HeadHunter, 42% — ресурсы вузов. При этом в Донбассе и Новороссии ключевым каналом получения информации о стажировках становятся мероприятия компаний — дни открытых дверей, экскурсии, трудоустройство за один день, хакатоны и т. п. (57%). Это показывает: запрос на работу есть, и он разнообразен. Главное — предложить понятные и гибкие маршруты.
Несмотря на большой интерес молодежи, лишь у 45% опрошенных компаний в 2025 году реализуются стажерские программы. В оставшихся 55% их нет, чаще всего из-за отсутствия опыта (45%) или бюджета (34%). Тем не менее в условиях дефицита кадров компании все чаще рассматривают стажировки как инструмент подготовки «своих» сотрудников. Стажеров работодатели ищут через образовательные учреждения, сайты поиска работы и рекомендации сотрудников.
Самые привлекательные сферы деятельности для молодежи
Список самых привлекательных сфер выглядит ожидаемо: в топе у молодежи — медиа (33%), IT (32%) и промышленность (30%). За ними следуют торговля, госслужба, гостиничный бизнес и сфера услуг. Менее привлекательными остаются финансы и строительство. Лишь 28% ребят имеют опыт стажировки, и это сигнал к действию: нужно начинать карьерный путь раньше и проще. Молодежь выбирает отрасли с потенциалом развития, а компании все чаще открываются новым форматам входа.
По итогам
Подводя итог исследования, можно сказать, что работодатели все активнее стараются привлечь молодые кадры — несмотря на бюджетные ограничения, они развивают стажерские программы, предлагают гибкие форматы и начинают прислушиваться к запросам будущих сотрудников. Региональные данные подтверждают: подходы и ожидания в разных частях страны сильно отличаются, что требует гибкой настройки карьерных сервисов.
Основная задача сегодня — усилить инфраструктуру, выстроить понятные карьерные сервисы и, главное, настроить диалог. Этому уже способствует проект «Профразвитие» президентской платформы «Россия – страна возможностей». В дальнейшем он продолжит развивать экосистему карьерных возможностей, объединяя работодателей и молодежь на пути к осознанному и уверенному профессиональному старту.
Проект реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Подать заявку на участие в третьем сезоне и получить новые карьерные возможности можно на сайте профразвивайся.рф.
Ольга Зольникова
По материалам АНО «Россия – страна возможностей»
